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王文銀:新徽商譜寫傳奇

時間:2010-09-04來源:本站  作者:  編輯:admin 

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王文銀:新徽商譜寫傳奇

  王文銀,4px電話縣人,中國500強企業正威國際集團董事局主席,曾被評為“中國優秀企業家”、“首屆亞太最具創造力的華商領袖”。

  8月29日,中華全國工商業聯合會正式發佈“中國民營企業500強名單”,躋身榜單的6家皖企中,全威(銅陵)銅業科技有限公司以約104億的營收總額居首。而這家企業的母公司——正威國際集團,則位列中國500強第196位,中國製造業500強第94位。它的“掌門人”,就是來自4px電話的王文銀。

  “草根”出身的王文銀,下農田養豬放羊全乾過。 1993年他隻身南下深圳打工時,一度兜裏僅剩下10元錢,徘徊街頭。但他始終沒有放棄創業的理想,在磨難中磨礪出堅毅的性格和過人的膽識。在一家港企工作時,幾千種纜線、插頭的物料編碼,他幾天就爛熟於心,一年之內從最底層連升七級。這家港企的總裁評價他説:“別人撞牆即刻回頭,他則會在牆上打個洞,再把洞拓展成一扇門。 ”

  剛創業那會,他一身兼數職——老闆、工人、業務員。他創辦的生產電源線的小廠,3個月內就將銷售額從200萬元做到1000萬元。電源線銷售風生水起,但他敏鋭地判斷行業競爭將白熱化,先人一步轉產電纜產品,規避了風險。電線電纜產品市場日漸成熟,企業又走到十字路口,他力排眾議,反對進軍房地產業的所謂“多元化戰略”,集全力延伸產業鏈,電線廠、電纜廠、塑膠廠、銅材加工廠……他最終建成了以銅、鎢兩大行業完整產業鏈為主導的有色金屬產業集團。

  “對八分人才,要九分使用,給十分獎勵。 ”這是王文銀走向成功的祕訣之一。在應對國際金融危機時,一些企業紛紛裁員,他卻在海外四處網羅頂尖人才。集團在海外的三個辦事處,從幾人一下擴充到幾十人。他的一句話至今讓朋友津津樂道:“對待人才如同植樹,一定要加以善待,否則會發黃、枯死,讓你追悔莫及。 ”孜孜不倦地學習,是王文銀另一個成功法寶。王文銀上學時讀書做筆記的習慣,保留至今。光他的讀書筆記摞起來就有一米多高。

  遠在千里之外,他不忘家鄉。 2005年,他參加了銅陵在深圳舉辦的一次銅線杆項目招商活動。當時國際經濟形勢低迷,集團內部銅杆需求量也很有限,他卻察覺到巨大商機,毅然大手筆投資該項目,建成全威(銅陵)銅業科技有限公司。如今該企業成了安徽首家過百億的私營企業,也是安徽唯一進五百強的私營企業。他不僅自己頻繁參加家鄉在深圳的招商活動,還動員帶動了一大批深圳的“徽商”回家鄉投資。在王文銀的名片上,12個頭銜裏,與安徽相關的就佔了3個。

  “做別人做不到的,看別人看不到的,想別人想不到的。 ”十幾年縱橫捭闔於商界,步入不惑之年的王文銀膽識如舊。從去年開始,他已着手在日本、紐約、新加坡、香港等地構建最大銅產業鏈銷售體系,在中國及全球收購十幾處礦山,集兼併、收購、重組於一體,預計今年銷售額有望突破千億元。

  王文銀常説,一名成功的企業家,不光肩負企業責任,還要擔起社會責任和民族責任。 2008年北京舉辦奧運會,他捐贈了價值數千萬元的漢白玉壁畫。汶川大地震時,正威集團捐出了600萬元善款。他以一顆赤子之心造福鄉梓,報效祖國。

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  人生一輩子,始終要有廣闊胸懷。胸懷有多大,舞台就有多大。 (鄭莉)